為(wèi)進一(yī)步提高(gāo)項目經理(lǐ)對(duì)項目工(gōngδφ♠♣)具的(de)使用(yòng)能(néng)力，加強公司項目管理(lǐ)人(rén)員(yuá>λn)的(de)專業(yè)技(jì)術(shù)水(shuǐ)平，公司于2022年≈₽‍(nián)3月(yuè)12日(rì)在行(xíng★×≠)政四樓多(duō)功能(néng)廳組織了(le)“項目管理(lǐ)實戰•♥-項目經理(lǐ)的(de)五圖二表”培訓，公司總經理(lǐ)趙總親臨培訓現(α≤xiàn)場(chǎng)做(zuò)了(le)啓動發言。本課程通₹↓ ≠(tōng)過講師(shī)講解、案例分(fēn)析、小←♠(xiǎo)組討(tǎo)論、學員(yuán)練習(xí)等授課方式，給參訓學§•∞員(yuán)帶來(lái)全新的(de©™♥)思維視(shì)角。整個(gè)課程遠(yuǎn)離(lí)了(le)理(lǐ)論上(≥​shàng)的(de)說(shuō)教，而是(shì)強調如(rú)何把項目✔÷λ管理(lǐ)的(de)工(gōng)具和(hé)技(jì)巧以及實施中收集的(de)大↔​(dà)數(shù)據，應用(yòng)到(dào)實際的(d ₽"e)項目中去(qù)，去(qù)解決項目管理(lǐ)過程§‍中經常出現(xiàn)的(de)範圍不(bù)清、質量缺陷、進度拖期等具體(t​♦¥ǐ)問(wèn)題。

本次培訓有(yǒu)幸邀請(qǐng)到(dào)的(de)是(shì)來(lái∞∏)自(zì)百仕瑞有(yǒu)限公司的(de)資↕±​®深講師(shī)劉毛華老(lǎo)師(sh←π ī)。劉老(lǎo)師(shī)擁有(yǒu)40多(duō)年(nián)工(gōng♥ γ≥)作(zuò)經驗，其中18年(nián)從(cóng)事£λ®(shì)項目管理(lǐ)、設備工(gōng)程管理(lǐ)的(de)相(xiàng)關₩✔&工(gōng)作(zuò)，熟悉制(zhì)造業(yè)領域的(de)項目管×γ理(lǐ)問(wèn)題，具有(yǒu)非常豐富的(de)實戰經驗。課程中劉←≥老(lǎo)師(shī)結合了(le)學員(yuán)在工(gōng) ♦$&作(zuò)中的(de)實際案例，指導學員(yuán)如(rú)何正确使用(y¥"σòng)相(xiàng)關工(gōng)具，給學員(yuán)們在工(gōng)作(zuò)λ←上(shàng)帶來(lái)更加前沿的(de)思考與啓發。

此次培訓圓滿結束，感謝(xiè)公司提供的(de)學習(xí)機(jī)會λ<(huì)，感謝(xiè)同事(shì)們的(de)積極參與，為(wèi)培訓工(gōng)作>₹(zuò)順利實施提供了(le)支持。